处理任务、审批与工作交接

需要审批的业务，应先在原业务提交真实申请，由相应审批人作出决定，再回原单据处理后续。审批通过、通知已读和业务完成是不同结果。

谁负责什么

查看权限、审批权限、模板配置权限和原业务权限分别核对。管理员或“全部审批”查看者不自动成为任何节点的审批人。

按当前工作阅读

• 安排一项普通内部工作：在任务中心创建、处理并完成。
• 需要审批的真实业务：从原单据提交并跟进。
• 收到分配给自己的审批：核对、通过、拒绝或转交。
• 只有一般内部事项需要决定：手工发起审批。
• 需要准备流程：审批模板与条件策略及预览。
• 收到消息：通知、公告与个人偏好。

“待我审批”是分配给本人的审批队列；通知中心的“任务”分类是消息分类，不是一份可以代替所有业务状态的统一完成清单。现场任务、财务待处理等继续在各自业务入口办理。

“流程模板”“适用条件”“审批预览”是同一配置页的并列入口，可按当前目标进入。确需按条件分流时，先发布正确模板，再发布相应策略，使用实际条件预览，最后从原业务提交并核对采用的流程；预览和配置保存都不产生一笔真实业务审批。

完成时看两个结果

先看审批记录是否有最终决定、对应处理意见和历史，再看原业务是否已应用结果、是否还有明确后续动作。采购申请批准后仍可能等待创建采购订单，付款申请批准后仍未发生出款。

消息已送达或已读不能替代这些检查。结果同步中或来源无法核实时，先读原记录并明确接手人，不重复提交来消除等待状态。规则与 FAQ集中解释边界。